腾讯云创业者说：青年，代表的是一种斗志
“青年代表的是一种斗志，一种愿意去折腾的心态”
“即使50岁以上，只要心态年轻也可以是青年”
“海贼王是一个最典型的创业故事”
……
腾讯云青年创业者如是说。
随着产业互联网战略的深入，腾讯云在不断扶持各行业各业的青年创业者，推出了云+等一系列创业扶持计划。
这些青年创业者的故事每天都在上演。
“如果有一天我不再折腾，就老了”
如影智能创始人唐沐，是一位有着深刻腾讯烙印的创业者。
从2003年以设计师身份加入腾讯，一手创立了腾讯CDC部门，负责负责QQ、电脑管家、QQ浏览器、QQ影音等100多款腾讯产品的用户体验设计。
他也将CDC从腾讯的一个小小设计部门，带领成为如今中国互联网行业内最重视交互体验的业内标杆。
腾讯十年，后加入小米任智能硬件部总经理，负责了7年智能硬件和生态，再到2019年创立如影智能，专注“智能家居生活体验”，唐沐多次“跨界转身”并非一帆风顺。
从软件产品跨行到到智能硬件行业时，少不了和工厂供应链打交道，有时候要蹲在工厂盯量产进度，有那么一瞬间，唐沐觉得非常恍惚：“天哪，我以前是做什么的，我为什么要与这些机器为伍？”上百吨重的模具在头顶上飞，会让人有种穿越之感。
这种穿越感背后，做硬件的坑，唐沐一个不落全都踩了。
2019年，时任小米智能硬件总经理的唐沐，已经做出了小米路由器、小爱音箱等国民级智能硬件产品，但他却感觉在大平台呆得够久了，如果选择继续待下去，另一个五年可能就这么过去了，创业的激情就消耗殆尽了。
最后一搏，唐沐觉得到了要鼓足勇气出来创业的时候。
大平台内部创业和自己出来，是截然不同的两种感受。压力与日俱增，一个创业公司，上百号人嗷嗷待哺，作为创始人不仅要考虑产品路线，更需要考虑工资怎么发、从哪里能赚钱、产品销路是否正确。
更重要的是，40岁创业，他需要选择更加可靠的合作伙伴。在新公司成立后，腾讯云助力唐沐的智能家居公司（如影智能）快速成长迭代，以最低的成本打通智能家居行业资源。
如影将旗下包括中控智能屏等多款全屋智能终端与腾讯连连小程序和IoT Explorer平台深度整合，推动以“家居中控屏+腾讯连连小程序”为数字化入口，面向全中国4.3亿家庭，打造全屋智能和智慧社区的 ”智慧家居“数字化软硬件解决方案，共同在地产行业、酒店行业、社区行业等落地。
唐沐认为，腾讯做的第一个产品是QQ，它本质上就是一朵云。因为即时通讯软件上所做的各种各样的应用，它最终呈现的都是一种云服务，所以腾讯做云应该是非常顺畅的一件事。
这也得益于唐沐此前对即时通讯部的感受：腾讯有非常强的研发能力确保亿万用户的在线连接，用性价比特别高的方式去服务这些客户群。
还记得当时Tony（张志东）提过一个叫海量服务的专门课题，我相信这些全部都是腾讯非常强的能力。所以我在自己创业的时候，几乎没有经过任何犹豫和思考，就断定腾讯云是不二之选。这个当然有感情的因素在，但同时也是来源于我对腾讯云业务能力、技术能力的信任。
唐沐这样谈及他选择腾讯云的过程。
40岁创业，仍然是青年。唐沐在采访中说，创业者很多时候要面临一种焦虑感和孤独感，是旁人分担不了的。他说：
“如果有一天我不再折腾，才是真的老了。过去踩过的坑、经历过的人，都会对我有帮助。现在，我对事物的判断会更加准确。借助腾讯云的平台，大家能够抱团取暖，共同度过创业路上的艰难时刻。”
“海贼王是个创业故事”
海贼王的故事大家都不陌生，二次元创业者陶然把它当做一个创业故事。
89年出生的陶然是一名连续创业者。出于对二次元文化的热爱，陶然和他的团队观察到，目前二次元这个市场正在从原先单纯窄众的文化，逐渐与大众消费和新兴科技行业相融合。
行业机会来了，他与CTO沈泽明一起开始了“大航海”的历程。
他们义无反顾扎入二次元赛道，成立了一家以IP合作和二次元衍生品售卖为核心的创业公司。公司利用云开发平台从0到1完成了“一番赏ONLINE”和“有尺物”两条小程序产品线的搭建。团队初期只有三个人，但想做的事情一件不能少。
CTO沈泽明擅长前端开发，以前的开发都是前后端分离的模式，前端开发页面、后端开发接口，数据两边一对接，才能变成一个完整的应用。但创业初期，开发只有沈一人，怎么办？
2019年，沈泽明开始接触到腾讯云开发，他决定一试。
他一个人，用最快的速度完成了开发过程，前后端统一用一种语言，整体可控。几乎没用什么沟通成本，小程序1.0版本就上线了。
所谓“云开发”（CloudBase），就是云端一体化的后端云服务，采用Serverless架构，免去了移动应用构建中繁琐的服务器搭建和运维，可用于云端一体化开发多种端应用（小程序、公众号、Web 应用、Flutter 客户端等），同时云开发提供的静态托管、内容管理CMS、命令行工具（CLI）等能力降低了应用开发的门槛，节省成本，提高效率。
正是由于这款小程序的及时上线，一番赏ONLINE赶上了当时《海贼王》周边的热卖，前五天就卖完了一个月的量。创业第一波顺利启动。同腾讯云开发的工程师沟通简单高效，沈泽明回忆，早期小步快跑的阶段，一个群里6-7个人，全是腾讯云开发的人，在微信群里就可以完成沟通。
在某一个高峰期，300元腾讯云开发的费用，帮助团队支撑了3000万营业收入。甚至帮助他们抗住了双11的流量高峰，据陶然介绍，同样的服务量至少需要2-3万/月的传统服务器成本。
在创业初期，正因为选择了腾讯云，基于腾讯云的整个逻辑和生态定位，我们才能以最少的人、最高效率地跑通商业模式。团队表现出来的特质，在二次元领域被放大了。我们懂得克制，知道什么该做、什么不该做，这是我们与其他二次元创业团队最大的不同。
热血再出发、折腾的心、虚心克制、小步快跑、低成本试错……这些都是这些青年创业者不断提到的关键词。
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